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东海鑫业的总裁就是个“我是流氓我怕谁”，典型的拿无知当高尚，拿傻X当另类
他能做出任何与公正背道而驰的事没什么新鲜的，拭目以待
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深圳
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东海的事听听乐乐，千万别认为是真的。傻子才会与他合作，合作的后果可想而知，卡斯特之所以选择深圳公司自营不是没有道理的是正确的
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美乐
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按照楼上的说法卡斯特和恒亿盛世都是傻X ？
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深圳
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楼上的朋友理解有误，卡斯特和恒亿都不是智商低，没文化的，在发现上当后能及时醒悟的，傻X的是东海的总裁
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不可不戒
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还是觉的，东海和恒亿应该从castel的话题中淡出了。希望大家谈论一哈，castel在下一步在整个业内的发展！
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雨木目
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hehe 东海鑫业原定于1月6日的会议已定在了今天（9号），地点是北京的长安俱乐部；至于深圳方面，也已经在12月28号开毕会议；至于，某些人所期待的真相大白，估计将会在未来一两个月中浮出水面。
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深圳
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东海的发布会是自己精心设计好的骗局，蒙骗大家的，媒体和记者都是提前布置好的，骗局早晚都会不攻自破。
想和CASTEL打官司，CASTEL这样的大公司势必会奉陪。先不说结果如何，就单单诉讼程序、调查取证就要漫长的等待，等官司结束了估计有更多的CASTEL进入中国了，最后倒霉的还是经销商
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深圳
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还有谁在拿身家性命陪东海玩呢？
哈哈 最后玩的死无葬身之地！
拭目以待
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东海又连工资都发不出来了，正在春节前的大裁员。过了春节，东海存不村在都是未知数。东海早已经没货了，目前只剩下些价格高的产品和一些低档的礼盒，经销商要看清了形势再出手，不然血本无归
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不可不戒
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东海9号的媒体见面会，多少能让人嗅出点垂死挣扎的味道...却人之将死，其言不善。本人倒希望尽快的解决这样分歧的话题。重点放在市场上，品牌运做上...
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深圳
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东海鑫业的发布会就是在做戏。 演戏的目的是让看戏的观众入戏，接下来还会有人上当受骗吗？要在同一个水坑里跌到2次甚至3次，那是真傻
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深圳
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李伟革没有信誉，谎话连篇，十足的大骗子，9号的发布会是东海开给他们公司自己人看的，军心都散了，又在大裁员销售都要集体反了，这是为了稳住员工队伍给大家看，蒙事才硬着头皮开的
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metro
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可真够乱的。东海鑫业懂不懂什么是危机公关？别瞎折腾了，把精力和重点放在市场和品牌运做上，解决跟卡斯特的关系这种源头问题吧，典型的没有计划的做法
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metro
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这种没有计划的私企一定会在发展的大潮中淹没的，还在扑腾两下，会死得很惨
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独行蛇
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一群中国人,自己人打自己人.饿狗抢食.老外看笑话.乱七八糟.就象婴儿抢奶.中国人就不能团结?几个有头有脸的人,都不知你们怎么活到这么大的,不知羞耻.教你一招,长江南北划分市场.这反正是国人解决任何政治问题的手法.到该统一的时候再议.
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独行蛇
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零点几欧元的酒凭什么要卖到几十上百????酒水商在叫终端要价高,市场费用高.干吗不想法压低什么入场费,开瓶费,促销管理费,还不是自己把终端胃口调起来的.怪谁啊.这下好了,利润都大部分被终端给截了.零售价也没看下降,消费者也不是傻的,大不了不喝,就算喝也喝流通产品,还从批发市场买,还自带酒水,气死你终端,气死你酒水商和厂家.怎样,钱也花了,专场也买了,几十上百万又打水漂了。别以为是进口酒就了不起了,还不是要适应中国国情.保乐利加,帝亚杰奥不一样在中国装着孙子.卡斯特又怎样?敢牛吗?好好想想怎么逆转中国酒水消费市场的这种恶性竞争和恶性循环吧.
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老E
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逆转中国酒水消费市场的这种恶性竞争和恶性循环主要还要靠消费者鉴赏辨别能力的提高。因此大家多宣传葡萄酒消费知识吧。
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雨木目
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“逆转中国酒水消费市场的这种恶性竞争和恶性循环主要还要靠消费者鉴赏辨别能力的提高。”
任重道远矣——
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深圳
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东海鑫业和深圳卡斯特都是为了自己的私利在市场上瞎叫唤，为中国酒水消费市场的恶性竞争和恶性循环是起得推波助澜的作用，没有想为稳定消费市场做什么工作，都是在把零点几欧元的产品按几百元的来卖，不都是在骗中国人呢吗
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不可不戒
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话题重新回到“暴利灰幕”。卡斯特除了“暴利”“南北纠纷”难道就没有其他话题了吗？
至于提到价格，就不能忽视成本。国产品牌的规模化生产的成本，和原装进口的成本。然后再说价格，再说市场定位的问题。
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风雅颂
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不论是国内还是国外 ，开个象样的餐厅投资不可谓不大，所以餐厅酒楼要从饭菜酒水上找回利润，造成终端价格居高不下。
所谓开瓶费是名不正，但是并非言不顺，不如叫做场地费顺当，但是加多少利润该有个科学的管理监督体系，不能随便乱要价。
我建议卡斯特呀也好其他的酒商也好，可以把自己 不同定位的品牌的酒细分价格，进酒楼的就适当贵一点，同样品质的进平价超市，葡萄酒专卖店的就便宜一些，让消费者去选择，你进高档饭店吃饭喝酒，那就多出点 ，自己卖回家自己喝，就实惠些，给消费者个选择的空间和权利，那就好点了。
所谓“零点几欧元的酒凭什么要卖到几十上百”，有了选择权利和酒水基础知识的消费者，自己会决定怎么买，买什么酒消费，这个就公平合理些，估计在这个前提下，便宜酒卖的离谱，自己也不会卖好，这个就是市场客观决定吧。
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jerry
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关于价格，市场经济周俞黄盖，这不是主要问题。
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深圳
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东海鑫业快死了，销售都走得差不多了，空了
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深圳
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销售骨干都不在了
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深圳
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东海鑫业又被银行告上法庭了，欠银行1300万贷款未还欠款欠息
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东海鑫业已经没有货了，经济链严重出现问题，捉襟见肘已经到了无墙可拆了。东海正在春节大裁员，一起打天下的销售精英也全部都离开了，财务骨干也都离开了，现在可人寥寥无几的人空空荡荡的楼。东海的总裁在自己公司里攒养了一群小姘小蜜，污秽不堪，这个时候李总裁还是在招蜂引蝶不堪入目。
李总裁还在忽悠大家，给大家勾画美好的未来长远的销售愿景，骗子早晚是要被揭穿。
东海鑫业现在可是门庭若市，但都是要账的。东海已经没有能力再操作卡斯特品牌了，卡斯特原装酒中国探路阶段过去了，新一轮市场竞争开始了，现在要看卡斯特深圳公司下一步怎么操作了。
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卡斯特深圳公司的货本周就到深圳，据可靠消息货品每到港就已经被订购一空。东海不能从法国买货了必须要从深圳公司买货，时隔半年卡斯特公司就已经是几变身了，21世纪的速度
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李总裁输了
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做生意要先学会做人。做人要厚道。
和人交往也好，企业间交流合作也好，都应该平等对待，商务上的利益分配要合理。
恒亿盛世的官司胜诉了！！！！！！！
东海要赔偿恒亿盛世900万元货款。大快人心！！！
最早是恒亿盛世请李伟革去做总经理，负责销售卡斯特葡萄酒。因为东海鑫业当时的资金状况特别不好，无米下锅发不出工资，所以李也就欣然答应了。但后来李觉得卡斯特的市场前景太好了，就撕毁了合同，自己单做。
李伟革与恒亿合作的时候，是借鸡下蛋，用合作伙伴——老板的钱进货， 后来因为自己有能耐，受聘当了掌柜就不把老板放眼里，想把老板当跑堂的给点小费就要打发了，后来老板起诉了东海，2006年5月30日把东海的库房查封了，冻结了帐户（至今未解）。李伟革是反咬一口，这样掌柜的会有好结果吗？
“没有永恒的友谊，只有永恒的利益”。
那NB掌柜是今天用得着你把你捧上天，明天用不上了就连应付都懒得应付的人。所以那NB掌柜有什么样的下场都应该不意外。
接下来，李总裁就开始他的谎言生涯东蒙西骗，开始窝里反“清理销售门户”，原东海公司副总裁潘汝显、销售总监范展华、销售经理程海等都离开了东海，原因不想而知。2006年11月，法国卡斯特副总裁向全国发了成立了深圳分公司的通告，自然这些高层加盟了深圳公司。自此以后，东海必须要从深圳公司拿货，所有业务由中国区总裁陈光先生负责，东海不能从法国订货了。
东海又开始向媒体宣布，可笑的要跟深圳公司打官司了， 结果是要经过漫长的诉讼期，东海还是拿不到货，也没有货。据可靠消息，东海没有钱进行正常的运营，没钱进货连工资都发不出来。，只能用打官司来耗时间，那NB掌柜春节前就会解散公司了
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不可不戒
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莫以恶小而为之.
这也是罪有应得吧!
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jerry
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有什么值得幸灾乐祸的，这件事情的折腾上谁捞到好处了？
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李总裁输了
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倒霉的是跟着这件事从头到尾操心费力拼死拼活在市场上卖命傻干的人，屁都没得到，明眼人心里都很清楚
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metro
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真热闹，看来东海的老总没少干坏事得罪人。
多行善事莫问前程
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深圳
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国际酒业巨头法国卡斯特中国分公司铿锵起航2007-01-25 22:44:02 来源: 网易财经 网友评论 0 条 进入论坛 黑马推荐
在2007年伊始的元月24日，法国卡斯特集团第三号人物——集团总经理Guy DECLERCQ（得克勒•伊尔）代表年事已高的集团主席皮尔•卡斯特先生和集团副主席米格•巴鲁先生到卡斯特集团中国分公司（即深圳卡斯特酒业有限公司）检查前期的启动工作，并布置即将在年初举行的“中国分公司开业盛典暨合作伙伴联盟锋会”和未来中国大陆市场的规划等。同行的重要人士还有国际部总裁Adolphe TOURSCHER （杜宪•阿朵夫）和财务总监Olivier MARC （马克•奥利维叶）等人。
三位高管在中国分公司高管的陪同下，于元月24日下午一起视察了中国分公司位于广州经济技术开发区的“中国营销中心”与“中国物流中心”， 对分公司前期的筹备工作给予了充分的肯定和赞许。
在分公司中国营销中心的会议室，总部的高管分别听取了分公司领导的工作汇报与未来中国市场的规划、展望与运营等，并一起研究了即将于年初在广州举行的“中国分公司开业盛典与合作伙伴联盟峰会”的筹备情况与工作安排，对于中国分公司团队的付出与卓著成效，三位总部领导一致表示总公司将继续坚定不移地全力支持中国分公司的工作，并根据中国市场的需要与进展，投入更多的资源全力深入拓展中国市场，让中国的合作伙伴找到一个极好的生意机会，同时让中国的消费者能更多地以最优性价比分享到法国进口的卡斯特高级庄园葡萄酒与品牌葡萄酒系列产品。
而对于卡斯特正式进入中国与前期和张裕的深度合作，两者之间如何平衡的问题，中国分公司CEO陈光先生说道，张裕是一家非常好的公司，张裕借力卡斯特的国际品牌打开了中国葡萄酒的高端市场，而卡斯特也从中获得丰厚的回报，未来双发还将继续合作，卡斯特在中国设立分公司，是表示了对中国市场的高度重视，分公司的所销售的卡斯特葡萄酒，和张裕合作所推出的葡萄酒是一种互补而非竞争。
在谈及卡斯特中国分公司未来的发展，陈光先生表示，拓展市场是一方面，更重要的是，会致力培养中国的葡萄酒文化，让每一个消费者都能够感知浪漫是法国的象征，卡斯特是法国的象征。
陈光先生和国际部总裁Adolphe TOURSCHER认真听取媒体记者的提问
精通六国语言的陈光先生临时担任集团总经理Guy DECLERCQ的“法语翻译”
从左至右分别为：财务总监Olivier MARC、集团总经理Guy DECLERCQ、中国分公司CEO陈光、国际部总裁Adolphe TOURSCHER、中国区执行总裁潘汝显
当天，法国总部和中国分公司的多位高管还一起拜访了广东省政府、广东市政府和广东省酒类专卖管理局的领导，并一起受邀出席了在广州白天鹅宾馆举行的招待晚宴。
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深圳
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东海鑫业的销售队伍彻底解散了。各个分公司老总全部离开东海，现在东海是空架子，名存实亡
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深圳
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要用事实说话，上述情况均为实际发生的事实
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上面楼说的没错，做事前要先学会做人。做人要厚道。
东海今天失败的结局是老总一手造成的，他违背了经商为人最根本的原则：没有诚信，见利忘义，背信弃义（不要说卡斯特怎样二嫁，他也好不到哪去，跟张裕和恒亿合作，东海又充当一个什么角色），阴险狡诈，貌似慷慨，反复多疑，挥霍浪费，还有就是过于无知，古话讲无知者无畏。这年月撑死胆子大的，饿死胆子小的，他是在偷机，偷到了就赚了，没偷到继续骗，总有没长眼的让他给蒙了
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深圳
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酒客 |
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对这个事件观察了这么久，感觉还是卡斯特深圳公司是一群充满智慧头脑的人组成的，这些人善于掌握机会，善于用智慧取得成绩，敢于急流勇进。
卡斯特此次进军中国也一定会在市场上起波澜的。如何正确引导消费培养中国的葡萄酒文化，让每一个消费者都能够感知葡萄酒的文化是首要的职责，希望商家们都别为了利益，黑了良心。
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老E
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楼上二位比较善于帮别人总结做人的经验
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美乐
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[转贴]以股权换和平 东海鑫业成卡斯特中国分公司股东
http://www.winesinfo.com 2007-02-08 来源：第一财经日报 作者：边长勇
深圳卡斯特酒业有限公司（下称“深圳卡斯特”）和北京东海鑫业国际酒业有限公司（下称“东海鑫业”）的争论将暂告一段落。
“昨日，法国卡斯特与东海鑫业签订协议：3月21日前，将深圳卡斯特股权重新变更，以法国卡斯特集团占80％股份和东海鑫业占20％股份的形式成立‘卡斯特中国分公司’。”东海鑫业品牌总监刘忠沁对《第一财经日报》表示。
根据东海鑫业提供的资料，2月6日，法国卡斯特集团国际部总裁AdolpheTOURSCHER（杜宪·阿朵夫）和财务总监OlivierMARC（马克·奥利维叶）在北京与东海鑫业董事长李伟革进行了沟通。
据公开资料，去年4月，法国卡斯特集团与东海鑫业签订中国唯一战略推广商协议。但随后，深圳卡斯特又以卡斯特中国分公司的身份成立，并称深圳卡斯特全权负责该公司在中国的全部葡萄酒业务，授权内容包括法国卡斯特集团所拥有的全部葡萄酒品牌在中国的销售、推广和规划等。
昨天，记者就东海鑫业将持有卡斯特中国分公司20％股份的说法向深圳卡斯特执行总裁潘汝显进行了求证，他证实了这种说法，但给出了另外一种故事版本。
“从2006年9月开始，我们就开始就此方案进行商谈，”潘汝显说，“我们一直坚持东海鑫业持股20％的方案，东海鑫业坚持要求更多股份才导致这场纷争，根本不是什么代理权之争，而是利益分配之争。”
东海鑫业对此回应，20％股份就可获得很大利润蛋糕，“我们不可能不要。”
“根据7日签订的协议，深圳卡斯特将被法国卡斯特集团收购，之后成立中国分公司，”刘忠沁说。而潘汝显却对记者说：“深圳卡斯特一直是法国卡斯特集团的分公司。”
东海鑫业称，其今后将继续销售“卡斯特”牌葡萄酒，“卡斯特中国分公司”则销售卡斯特集团旗下其他产品。卡斯特集团拥有水、葡萄酒等多种业务，单葡萄酒就有3000多种。
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